近日，科順股份舉辦了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和能源管理體系培訓(xùn)。此次培訓(xùn)包括總部各部門、各生產(chǎn)基地的體系管理人員共30人參加，旨在提升科順股份管理體系落地的有效性。

為了進(jìn)一步提高公司內(nèi)部人員的執(zhí)行力和貫徹力，提高體系專業(yè)水平和鞏固知識(shí)，本次培訓(xùn)特邀請(qǐng)廣州市毅謙管理顧問公司的李紅義老師主講授課，給內(nèi)部員工解讀標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容并分享內(nèi)審實(shí)操技巧。

科順集團(tuán)已通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和能源管理等系統(tǒng)體系的認(rèn)證，其中職業(yè)健康安全管理體系籌備換版，能源管理體系已通過(guò)監(jiān)督審核。未來(lái)，科順股份將持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高管理水平，做到體系集團(tuán)化。

總裁辦項(xiàng)目體系管理部經(jīng)理鄭青娟提到，提高體系管理水平，完善內(nèi)部規(guī)章制度，將管理體系融入到日常工作當(dāng)中，這需要全員參與，積極推行。體系管理人員須秉承“寫我所做，做我所寫、記我所做、檢查效果、糾正不良、檢查效果”的ISO精神，方能真正做到管理體系的落地推行。

廣州市毅謙管理顧問公司李紅義老師就《ISO9001:2015質(zhì)量管理體系要求》、《ISO14001:2015環(huán)境管理體系要求及使用指南》 、換版的《ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》 、《ISO50001:2018能源管理體系要求》四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容一一進(jìn)行講解，學(xué)員學(xué)習(xí)完畢后能夠清晰理解四個(gè)管理體系構(gòu)成特點(diǎn)和要素，掌握標(biāo)準(zhǔn)條款要點(diǎn)以及內(nèi)部審核的具體流程、方法和技巧。


本次培訓(xùn)進(jìn)行分組學(xué)習(xí)，按組競(jìng)賽，以期提高員工積極性。本次培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)課堂表現(xiàn)及積分評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。


利用分組學(xué)習(xí)，可以培養(yǎng)員工的主動(dòng)性、合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)也利于員工獨(dú)立思考，提高學(xué)習(xí)效率。鄭青娟經(jīng)理在培訓(xùn)結(jié)束后表示，希望大家可以將學(xué)習(xí)的成果運(yùn)用到日常工作當(dāng)中，積極去推進(jìn)管理體系的落地。


本次培訓(xùn)，通過(guò)管理體系的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員懂得找出組織存在的問題，將組織的制度文件貫徹到每個(gè)部門里面，將PDCA循環(huán)應(yīng)用到組織所有過(guò)程以及整個(gè)質(zhì)量管理體系，以期持續(xù)改進(jìn)，使公司管理更上一層樓。